スケジュールおよびカリキュラム
①毎回、塾長の講義1時間半、塾生の発表と質疑応答時間4時間、合計5時間半を基本とします。
②講義内容は、以下の通りです。
１． 企業理念・ビジョンの重要性を探る。他社との「違い」を作るにはどうするか。
２． 経営計画＝中長期・短期の実行するためのストーリーを作る。
３． 経営戦略と組織の関連とは何か。事業の損益構造を考え、会計思考をするには。
４． マネジメントの基礎を学ぶ。どんな経営者を目指すか。
５． 業務プロセスを分解し、業務の標準化をするには。
６． リスクを考え、業務プロセスに内部統制を埋め込む。コンプライアンスについて知る。
７． コミュニケーション・人事制度・給与体系・労務に対する現実の問題点を掘り下げる。
８． 経営と教育は同義語だ。ＣＤＰや教育制度の重要性を知る。
９． 財務会計、管理会計及び資金繰りを学ぶ。月次決算を早期化する。
１０．自社内にイノベーションをどう起こすか。マーケティングとブランディングとは何か。
１１．上場あるいは上場に匹敵する強くて伸びる企業を作るための道を探る。
＜スケジュール＞
2023年10月～2024年7月までの全9講座（原則、毎月１回 および 合宿2回）
講座後に毎回、懇親会あり。
| 講座№ | 回 | 年 | 月日 | 曜日 | 時間帯（目安） | 備考 |
| ｵﾘｴﾝﾃｰｼｮﾝ | 2023 | 9月15日 | 金 | 17時～18時30分 | ||
| ① | 1 | 10月6日 | 金 | 10時～18時 | ||
| ② | 2 | 11月10日 | 金 | 13時～ | 合宿 | |
| 3 | 11月11日 | 土 | ～13時 | |||
| ① | 4 | 12月8日 | 金 | 13時～18時30分 | ||
| ② | 5 | 1月10日 | 水 | 13時～18時30分 | ||
| ③ | 6 | 2月8日 | 木 | 13時～18時30分 | ||
| ④ | 7 | 3月8日 | 金 | 13時～18時30分 | ||
| ⑤ | 8 | 4月11日 | 木 | 13時～18時30分 | ||
| ⑥ | 9 | 2024 | 5月10日 | 金 | 13時～ | 合宿 |
| 10 | 5月11日 | 土 | ～13時 | |||
| ⑦ | 11 | 7月12日 | 金 | 13時～18時30分 | ||
| 修了式 | 8月23日 | 金 | 17時～ |
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修了時の小論文提出及び修了式
A4用紙3枚～4枚（4,000字～6,000字程度）を2024年8月19日（月）午前9時までに事務局に提出。
夏合宿時の発表内容（①自社の強み、弱み、リスク、脅威を含めた経営課題、②その課題解決法、③3年間の中期経営計画概要）について
再度熟考し、論述してください。また、5年後の売上高および利益目標を立てて、それに加味します。
最後に、未来経営塾受講での気づきと実践への役立ち、入塾願書記入時点の抱負を織り交ぜながら本経営塾終了時の感想を述べてください。
当論文を塾長が審査し、合格した者に修了式において修了証を授与します（2024年8月23日（金）午後5時から）。
OB聴講制度
1期1年で卒業とし、卒業後はＯＢとして第3講座目から聴講することができるので（参加費1回5千円）、10期生はそれを前提に参加してください。
お問い合わせ
お問い合わせは、お問い合わせフォームまたはお電話にてお願い致します。
お電話によるお問い合わせ：03-5774-6385（未来経営塾事務局／株式会社グッドウェーブ内）
