第8期未来経営塾の講義内容とスケジュールをご案内いたします。
毎回、塾長の講義1時間半、塾生の発表と質疑応答時間4時間、合計5時間半が基本となります。
講義内容
- 企業理念・ビジョンの重要性を探る。他社との「違い」を作るにはどうするか。
- 経営計画=中長期・短期の実行するためのストーリーを作る。
- 経営戦略と組織の関連とは何か。事業の損益構造を考え、会計思考をするには。
- マネジメントの基礎を学ぶ。どんな経営者を目指すか。
- 業務プロセスを分解し、業務の標準化をするには。
- リスクを考え、業務プロセスに内部統制を埋め込む。コンプライアンスについて知る。
- コミュニケーション・人事制度・給与体系・労務に対する現実の問題点を掘り下げる。
- 経営と教育は同義語だ。CDPや教育制度の重要性を知る。
- 財務会計、管理会計及び資金繰りを学ぶ。月次決算を早期化する。
- 自社内にイノベーションをどう起こすか。マーケティングとブランディングとは何か。
- 上場あるいは上場に匹敵する強くて伸びる企業を作るための道を探る。
スケジュール
2022年10月~2023年7月まで全9講座(原則、毎月1回 および 合宿)の開催予定です。
講座後、毎回懇親会を行ないます。